IT-forum 2019: Forskjell mellom sideversjoner
Ingen redigeringsforklaring |
(→Program onsdag 10. april: 5 min. tidligere på økten før lunsj) |
||
(21 mellomliggende versjoner av 5 brukere er ikke vist) | |||
Linje 15: | Linje 15: | ||
== Program tirsdag 9. april == | == Program tirsdag 9. april == | ||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
Linje 27: | Linje 25: | ||
| 09:30 | | 09:30 | ||
| '''Velkommen til IT-forum''' | | '''Velkommen til IT-forum''' | ||
| '''Tore Burheim''' | | '''Tore Burheim''' er IT-direktør ved Universitetet i Bergen. | ||
| [[Fil:Tore_Burheim.jpg|150px|center]] | | [[Fil:Tore_Burheim.jpg|150px|center]] | ||
|- style="vertical-align:top;" | |- style="vertical-align:top;" | ||
| 09:40 | | 09:40 | ||
| '''Erfaringer fra realisering av lokale, regionale og nasjonale IT-løsninger og tjenester i helsesektoren''' | | '''Erfaringer fra realisering av lokale, regionale og nasjonale IT-løsninger og tjenester i helsesektoren''' | ||
| '''Erik M. Hansen''' | | '''Erik M. Hansen''' er administrerende direktør for Helse Vest IKT | ||
| [[File:Erik-M.-Hansen-Helse-Vest-IKT.jpg|150px]] | | [[File:Erik-M.-Hansen-Helse-Vest-IKT.jpg|150px]] | ||
|- style="vertical-align:top;" | |- style="vertical-align:top;" | ||
| 10:10 | | 10:10 | ||
| '''Fra strategi til handlingsplaner. Hvordan kan sektoren jobbe sammen og lykkes?''' | | '''Fra strategi til handlingsplaner. Hvordan kan sektoren jobbe sammen og lykkes?''' | ||
| '''Roar Olsen''' | | '''Roar Olsen''' er direktør for Unit | ||
| [[File:roarOlsen.jpg|150px]] | | [[File:roarOlsen.jpg|150px]] | ||
|- style="vertical-align:top;" | |- style="vertical-align:top;" | ||
Linje 48: | Linje 46: | ||
| '''Hva gjør de beste i staten? Hva kan Universitets og høyskolesektoren lære?''' | | '''Hva gjør de beste i staten? Hva kan Universitets og høyskolesektoren lære?''' | ||
Generelt mangler det teori og systematisert empiri om hva digitaliseringen gjør med kravene til ledelse. Dette gjelder også i offentlig sektor. Det er lett for at vi holder oss til tradisjonelle forestillinger om hva god ledelse innebærer. Det er imidlertid god grunn til å anta at ledere i en digital tid må prioritere annerledes og ta i bruk nye virkemidler. For at vi skal lykkes med digitalisering av forvaltningen er det nødvendig å utvikle vår forståelse av hva endringene i ledelsesadferd handler om og hvilket nytt innhold vi må legge i begrepet «ledelse». Det må bygges ny kunnskap, og ledernes verktøykasser må fornyes. I mitt innlegg vil jeg presentere funn fra en studie av hva noen av de beste og mest digitalt orienterte lederne i offentlig sektor gjør og tenker, og hva vi kan lære av dette. | Generelt mangler det teori og systematisert empiri om hva digitaliseringen gjør med kravene til ledelse. Dette gjelder også i offentlig sektor. Det er lett for at vi holder oss til tradisjonelle forestillinger om hva god ledelse innebærer. Det er imidlertid god grunn til å anta at ledere i en digital tid må prioritere annerledes og ta i bruk nye virkemidler. For at vi skal lykkes med digitalisering av forvaltningen er det nødvendig å utvikle vår forståelse av hva endringene i ledelsesadferd handler om og hvilket nytt innhold vi må legge i begrepet «ledelse». Det må bygges ny kunnskap, og ledernes verktøykasser må fornyes. I mitt innlegg vil jeg presentere funn fra en studie av hva noen av de beste og mest digitalt orienterte lederne i offentlig sektor gjør og tenker, og hva vi kan lære av dette. | ||
| '''Jon Iden''' | | '''Jon Iden''' er professor ved Institutt for strategi og ledelse ved NHH Norges Handelshøyskole. Han forsker og underviser i digitalisering og prosessledelse. | ||
| [[File:John Iden.jpg|150px]] | | [[File:John Iden.jpg|150px]] | ||
|- style="vertical-align:top;" | |- style="vertical-align:top;" | ||
| 11:25 | | 11:25 | ||
| '''Digital gjennomføringsevne. Erfaringer fra lokalt drevet digitale innovasjoner''' | | '''Digital gjennomføringsevne. Erfaringer fra lokalt drevet digitale innovasjoner''' | ||
| '''Mathilde Holm''' | | '''Mathilde Holm''' er programdirektør for digitalisering ved Universitetet i Bergen | ||
| [[File:150px-Mathilde_holm.jpg|150px]] | | [[File:150px-Mathilde_holm.jpg|150px]] | ||
|- style="vertical-align:top;" | |- style="vertical-align:top;" | ||
Linje 64: | Linje 62: | ||
| '''Paneldebatt:''' | | '''Paneldebatt:''' | ||
Hva skal til for at vi skal lykkes med digitalisering av universitets- og høyskolesektoren? | Hva skal til for at vi skal lykkes med digitalisering av universitets- og høyskolesektoren? | ||
| Deltagere i debatten | | Deltagere i debatten: Mathilde Holm, Jon Iden og Roar Olsen.<br>Debattleder:Tore Burheim | ||
|[[File:exchange-of-ideas-222786_640.jpg|100px]] | |[[File:exchange-of-ideas-222786_640.jpg|100px]] | ||
|- style="vertical-align:top;" | |- style="vertical-align:top;" | ||
| 13:15 | | 13:15 | ||
| | | En liten Kahoot | ||
| | | | ||
| | | | ||
Linje 87: | Linje 85: | ||
| '''Hvordan gjøre UiB bedre til å levere gevinster og resultater på prosjekter?''' | | '''Hvordan gjøre UiB bedre til å levere gevinster og resultater på prosjekter?''' | ||
Gjør UiB de riktige tingene riktig? Hva har vi lært og hva kan vi lære av andre? Hva er utfordringene vi må overvinne for å oppnå suksess med prosjekter som settes i gang? Vil smidig prosjektmetodikk, program og porteføljestyring som verktøy og virkemidler være viktig for å nå våre mål? Vi har invitert med Bergen Kommune som deler sine erfaringer og tanker med oss. | Gjør UiB de riktige tingene riktig? Hva har vi lært og hva kan vi lære av andre? Hva er utfordringene vi må overvinne for å oppnå suksess med prosjekter som settes i gang? Vil smidig prosjektmetodikk, program og porteføljestyring som verktøy og virkemidler være viktig for å nå våre mål? Vi har invitert med Bergen Kommune som deler sine erfaringer og tanker med oss. | ||
| | | '''Camilla Jonsson og Harald Kjensli''', Bergen Kommune | ||
| | | [[File:portrett.png|150px]] [[File:bk_Camilla .jpg|150px]] | ||
|- style="vertical-align:top;" | |- style="vertical-align:top;" | ||
Linje 107: | Linje 105: | ||
| '''Smidig fra topp til tå!''' | | '''Smidig fra topp til tå!''' | ||
Smidighet som begrep er gammelt og tema er omtalt allerede i 1960-70, benyttet i UK fra 1990 og det Agile manifest lansert i 2001. Det er først de seneste årene vi har begynt å fatte interesse for dette temaet i Norge. Fortsatt er det stor forvirring om hva det egentlig innebærer. Hva betyr det for de ulike nivåene i en organisasjon? Hva betyr det for deg og meg? Og hva var den egentlige hensikten? Og kanskje det mest interessante spørsmålet: kan vi parkere jerntrianglet og prosjektlederen for godt? | Smidighet som begrep er gammelt og tema er omtalt allerede i 1960-70, benyttet i UK fra 1990 og det Agile manifest lansert i 2001. Det er først de seneste årene vi har begynt å fatte interesse for dette temaet i Norge. Fortsatt er det stor forvirring om hva det egentlig innebærer. Hva betyr det for de ulike nivåene i en organisasjon? Hva betyr det for deg og meg? Og hva var den egentlige hensikten? Og kanskje det mest interessante spørsmålet: kan vi parkere jerntrianglet og prosjektlederen for godt? | ||
| '''Jorunn Wolstad''' | | '''Jorunn Wolstad''', NFP - Norsk forening for prosjektledelse | ||
| [[Fil:jorunn.jpg|150px|center]] | | [[Fil:jorunn.jpg|150px|center]] | ||
|- style="vertical-align:top;" | |- style="vertical-align:top;" | ||
Linje 115: | Linje 113: | ||
| | | | ||
|- style="vertical-align:top;" | |- style="vertical-align:top;" | ||
| 18: | | 18:20 | ||
| | |Aperitif og konsert med '''POLKABJØRN og KLEINE HEINE''' | ||
| | |Virtuosen Kleine Heine er kjent som trekkspillets svar på Matti Nykänen, utsvevende og god med kniv. Polkabjørn er ikke bare Nord-Europas beste jodler, men har også blitt en anstendig strupesanger etter å ha gått i lære hos den verdenskjente strupesangkvartetten Huun-Huur-Tu. | ||
| | | [[Fil:polkaheine2.jpeg|150px|center]] | ||
|- style="vertical-align:top;" | |- style="vertical-align:top;" | ||
| 19:00 | | 19:00 | ||
Linje 127: | Linje 125: | ||
== Program onsdag 10. april == | == Program onsdag 10. april == | ||
{| class="wikitable" | {| class="wikitable" | ||
Linje 136: | Linje 132: | ||
Avhandlingsportalen bygger på Bring Your Own Thesis (BYOTh), en node-applikasjon som benytter seg av Besvarelsesrepo (Fedora) som backend. BYOTh er delt i en Angular-klient og en Express-server som bruker Fedoras Linked Data Plattform (LDP) API som definerer et sett med integrerte mønstre for bygging av REST HTTP tjenester for å lese og skrive RDF. | Avhandlingsportalen bygger på Bring Your Own Thesis (BYOTh), en node-applikasjon som benytter seg av Besvarelsesrepo (Fedora) som backend. BYOTh er delt i en Angular-klient og en Express-server som bruker Fedoras Linked Data Plattform (LDP) API som definerer et sett med integrerte mønstre for bygging av REST HTTP tjenester for å lese og skrive RDF. | ||
| Ingrid Cutler og Tarje Lavik, Universitetsbiblioteket | | '''Ingrid Cutler og Tarje Lavik''', Universitetsbiblioteket | ||
| | | [[image:Tarje_L.jpg|150px]] [[image:Cutler.jpg|150px]] | ||
|- style="vertical-align:top;" | |- style="vertical-align:top;" | ||
| 09:20 | | 09:20 | ||
Linje 151: | Linje 147: | ||
<li> Fremtidens systemportefølje for læring? | <li> Fremtidens systemportefølje for læring? | ||
</ul> | </ul> | ||
| '''Magnus Svendsen Nerheim og Stig-Helge Larsen''' er ansatt ved IT-avdelingen ved UiB og er hhv. prosjektleder og teknisk prosjektleder for prosjektet Tredjepartsportalen. | | '''Magnus Svendsen Nerheim og Stig-Helge Larsen''' er ansatt ved IT-avdelingen ved UiB og er hhv. prosjektleder og teknisk prosjektleder for prosjektet Tredjepartsportalen. | ||
Linje 175: | Linje 169: | ||
en sikker måte. | en sikker måte. | ||
| Terje Sagstad og Cato Kolås, IT-avdelingen UiB | | '''Terje Sagstad og Cato Kolås''', IT-avdelingen UiB | ||
| | | [[image:Kolås.jpg|150px]] [[image:Terje Sagstad.png|150px]] | ||
|- style="vertical-align:top;" | |- style="vertical-align:top;" | ||
| 10: | | 10:45 | ||
| PAUSE | | PAUSE | ||
| | | | ||
| | | | ||
|- style="vertical-align:top;" | |- style="vertical-align:top;" | ||
| 11: | | 11:00 | ||
| | | '''Nasjonale tjenester for vitenskapelig data ''' | ||
UNINETT Sigma2 AS (Sigma2) sammen med de fire eldste universitetene drifter og videreutvikler den nasjonale e-infrastrukturen for tungregning og datalagring i Norge. | |||
I perioden fra 2016 – 2019 skiftes de fire nasjonale tungregningsanleggene som ble anskaffet i 2012 ut og erstattes med nye regneanlegg: Fram (ved UiT), Saga og B2 (ved NTNU). | |||
Datalagringsinfrastrukturen NIRD (som erstatter forgjengeren Norstore) er tilpasset til en datasentrisk modell og er nå direkte knyttet til regneanleggene, noe som legger til rette for en mer effektiv levering av tjenester for dataanalyse og visualisering (NIRD TOOLKIT). | |||
| '''Siri Kallhovd og Csaba Anderlik''', IT-avdelingen UiB, Faggruppe Vitenskapelig databehanding | |||
| [[image:C_Anderlik.jpg|150px]] [[image:Siri_Kallhovd.jpg|150px]] | |||
|- style="vertical-align:top;" | |- style="vertical-align:top;" | ||
| 12: | | 11:25 | ||
| '''Moderne arbeidsplasser''' | |||
Konnektivitet har blitt en så stor del av en studie- og arbeidshverdag at vi ikke lenger kan utføre vårt daglige virke lenger uten å være tilkoblet. Samtidig utgjør såkalt "digitalt innfødte" en stadig større andel av arbeidsstyrken, med sine forventninger til digital understøtting av arbeidsmetodikk og effektiv samhandling på alle plattformer. Dette krever en del av den digitale grunnmuren i et bygg. Universitetet er en av regionens største forvaltere av bygningsmasse. | |||
Vi ser på hva en fleksibel og skalerbar digital infrastruktur kan gjøre for moderne arbeidsplasser. | |||
Hva bør en tenke på i utviklingen av eksisterende bygningsmasse, renoveringsprosjekt og nybygg? Og hvilke andre gevinster og muligheter ligger det i å digitalisere bygningsmassen? | |||
| '''Kristoffer Hopsdal''', ATEA | |||
| [[File:Kristoffer Hopsdal_portrett_sort hvit.jpg|150px]] | |||
|- style="vertical-align:top;" | |||
| 12:00 | |||
| LUNSJ | | LUNSJ | ||
| | | | ||
Linje 199: | Linje 206: | ||
Ved å ta i bruk Microsoft Teams og Office365 kan UiB tilby en moderne samhandlingsplattform, som både dekker brukernes behov for fleksibilitet, og organisasjonens behov for sikkerhet. | Ved å ta i bruk Microsoft Teams og Office365 kan UiB tilby en moderne samhandlingsplattform, som både dekker brukernes behov for fleksibilitet, og organisasjonens behov for sikkerhet. | ||
| Laila Langesæter og Robert Hetlelid, IT-avdelingen UiB | | '''Laila Langesæter og Robert Hetlelid''', IT-avdelingen UiB | ||
| | | [[Image:Hetlelid.jpg|150px]] [[image:LailaLangesæter.jpg|150px]] | ||
|- style="vertical-align:top;" | |- style="vertical-align:top;" | ||
| 13:30 | | 13:30 | ||
Linje 226: | Linje 233: | ||
| 14:15 | | 14:15 | ||
| '''Samarbeid på tvers av Langfjella''' | | '''Samarbeid på tvers av Langfjella''' | ||
Samarbeid på tvers av institusjonene i UH-sektoren er et uttalt strategisk mål, og spesielt de tradisjonelle universitetene har mange parallelle systemer og behov. | Samarbeid på tvers av institusjonene i UH-sektoren er et uttalt strategisk mål, og spesielt de tradisjonelle universitetene har mange parallelle systemer og behov. Det har det vist seg svært utfordrende å samarbeide om å utvikle systemer og tjenester på tvers av organisasjonsgrensene. Likevel er det mulig, og UH-IaaS er et eksempel på hvordan UiB og UiO sammen lager en selvbetjent skyinfrastrukturtjeneste som tilbys hele UH-sektoren. Moderne kommunikasjonsmidler, en kodedefinert infrastruktur og automasjon er forutsetninger for samarbeidet, men ikke tilstrekkelig. Tannaz N. Roshandel utforsker i dette foredraget utfordringer og suksesskriterier for at målet om samarbeid og felles leveranser kan nås. | ||
| '''Tannaz N. Roshandel''' | | '''Tannaz N. Roshandel''' | ||
er overingeniør ved Universitetet i Oslo og jobber med [http://www.uh-iaas.no UH-IaaS] - en infrastrukturskytjeneste for norsk UH-sektor | er overingeniør ved Universitetet i Oslo og jobber med [http://www.uh-iaas.no UH-IaaS] - en infrastrukturskytjeneste for norsk UH-sektor |
Siste sideversjon per 10. apr. 2019 kl. 08:49
Velkommen til Universitetet i Bergens IT-forum 2019 tirsdag 9. og onsdag 10. april på Solstrand Hotel & Bad ved Os.
IT-forum er en årlig konferanse arrangert av IT-avdelingen ved Universitetet i Bergen. Målgruppen er brukere og leverandører av IT-tjenester ved universitetet, og våre lokale og regionale samarbeidspartnere.
Påmelding
Påmeldingsfristen gikk ut 26. mars
- Har du ikke meldt deg på, men ønsker å delta likevel?
- Ønsker du å endre eller kansellere din påmelding?
=> Ta kontakt!
Program tirsdag 9. april
Program onsdag 10. april
09:00 | Avhandlingsportalen/BYOTh Avhandlingsportalen er en brukerstyrt applikasjon utviklet for å samordne flere prosesser for doktorgradsavhandlinger ved UiB. Metadata og filer leveres til trykking, åpen tilgjengeliggjøring og arkivering i samme system. Dette benyttes videre for å levere og koble sammen pressemeldinger og kalenderinnførsler for profilering av avhandlingene på UiB sine nettsider.
Avhandlingsportalen bygger på Bring Your Own Thesis (BYOTh), en node-applikasjon som benytter seg av Besvarelsesrepo (Fedora) som backend. BYOTh er delt i en Angular-klient og en Express-server som bruker Fedoras Linked Data Plattform (LDP) API som definerer et sett med integrerte mønstre for bygging av REST HTTP tjenester for å lese og skrive RDF. |
Ingrid Cutler og Tarje Lavik, Universitetsbiblioteket | |
09:20 | Digitalisering for læring 2.0
For å fremme fremragende undervisning og læring er det ikke bare behov for digitale verktøy (1.0), men også behov for å samle og koordinere faglig, teknisk/administrativ og pedagogisk kompetanse for å kunne hente ut læringspotensialet til disse verktøyene (2.0). Med utgangspunkt i prosjekt Tredjepartsportalen, som skal sikre en fremtidsrettet løsning for tilgjengeliggjøring av applikasjoner til studenter til undervisning og vurdering (på deres eget utstyr), synliggjøres noen av utfordringene og skisseres mulige løsninger vi står ovenfor for å legge til rette for Digitalisering for læring 2.0.
|
Magnus Svendsen Nerheim og Stig-Helge Larsen er ansatt ved IT-avdelingen ved UiB og er hhv. prosjektleder og teknisk prosjektleder for prosjektet Tredjepartsportalen. | |
09:50 | PAUSE | ||
10:10 | Sikker Video - Sikker Skjema
SAFE: Sikker Video og Sikker Skjema To nye tjenester i SAFE (Sikker Adgang til Forskningsdata og E-infrastruktur): Sikker Video utviklet sammen med IGS (Institutt for global helse og samfunnsmedisin) for bruk i praksisperioden til lege-studentene. Sikker Skjema - ta imot skjema-informasjon ment for forskning/analyse på en sikker måte. |
Terje Sagstad og Cato Kolås, IT-avdelingen UiB | |
10:45 | PAUSE | ||
11:00 | Nasjonale tjenester for vitenskapelig data
UNINETT Sigma2 AS (Sigma2) sammen med de fire eldste universitetene drifter og videreutvikler den nasjonale e-infrastrukturen for tungregning og datalagring i Norge. I perioden fra 2016 – 2019 skiftes de fire nasjonale tungregningsanleggene som ble anskaffet i 2012 ut og erstattes med nye regneanlegg: Fram (ved UiT), Saga og B2 (ved NTNU). Datalagringsinfrastrukturen NIRD (som erstatter forgjengeren Norstore) er tilpasset til en datasentrisk modell og er nå direkte knyttet til regneanleggene, noe som legger til rette for en mer effektiv levering av tjenester for dataanalyse og visualisering (NIRD TOOLKIT). |
Siri Kallhovd og Csaba Anderlik, IT-avdelingen UiB, Faggruppe Vitenskapelig databehanding | |
11:25 | Moderne arbeidsplasser
Konnektivitet har blitt en så stor del av en studie- og arbeidshverdag at vi ikke lenger kan utføre vårt daglige virke lenger uten å være tilkoblet. Samtidig utgjør såkalt "digitalt innfødte" en stadig større andel av arbeidsstyrken, med sine forventninger til digital understøtting av arbeidsmetodikk og effektiv samhandling på alle plattformer. Dette krever en del av den digitale grunnmuren i et bygg. Universitetet er en av regionens største forvaltere av bygningsmasse. Vi ser på hva en fleksibel og skalerbar digital infrastruktur kan gjøre for moderne arbeidsplasser. Hva bør en tenke på i utviklingen av eksisterende bygningsmasse, renoveringsprosjekt og nybygg? Og hvilke andre gevinster og muligheter ligger det i å digitalisere bygningsmassen? |
Kristoffer Hopsdal, ATEA | |
12:00 | LUNSJ | ||
13:00 | Teams og Office 365 som samhandlingsplattform
IT-løsninger vi benytter som privatpersoner påvirker våre forventninger til tjenestene IT-avdelingen leverer. I dag forventer vi å kunne jobbe og samarbeide med hvem som helst, fra enhver enhet, fra ethvert nettverk og fra hvor som helst. Ved å ta i bruk Microsoft Teams og Office365 kan UiB tilby en moderne samhandlingsplattform, som både dekker brukernes behov for fleksibilitet, og organisasjonens behov for sikkerhet. |
Laila Langesæter og Robert Hetlelid, IT-avdelingen UiB | |
13:30 | Deling og gjenbruk av biomedisinske forskningsdata – nåværende utfordringer og framtidige muligheter
Fri tilgang til resulterende vitenskapelige publikasjoner er på vei til å bli standarden for de fleste forskningsprosjekter finansiert av både offentlige og private organisasjoner. Men vel så viktig er de underliggende forskningsdataene og at disse også blir gjort tilgjengelig på en strukturert og veldokumentert måte, da dette vil bidra til å maksimere utbytte av forskningen samt forlenge dataenes levetid utover prosjektets slutt. Med et fokus på biomedisin, og mer spesifikt proteomikk, vil vi først ta en kort gjennomgang av nåværende utfordringer knyttet til deling av slike data, for deretter å fokusere på det framtidige potensialet og mulighetene dette vil skape. |
Harald Barsnes, forsker, Proteomikkenheten
(PROBE) ved Institutt for Biomedisin og Computational Biology Unit (CBU) ved Institutt for Informatikk, UiB |
|
14:00 | PAUSE | ||
14:15 | Samarbeid på tvers av Langfjella
Samarbeid på tvers av institusjonene i UH-sektoren er et uttalt strategisk mål, og spesielt de tradisjonelle universitetene har mange parallelle systemer og behov. Det har det vist seg svært utfordrende å samarbeide om å utvikle systemer og tjenester på tvers av organisasjonsgrensene. Likevel er det mulig, og UH-IaaS er et eksempel på hvordan UiB og UiO sammen lager en selvbetjent skyinfrastrukturtjeneste som tilbys hele UH-sektoren. Moderne kommunikasjonsmidler, en kodedefinert infrastruktur og automasjon er forutsetninger for samarbeidet, men ikke tilstrekkelig. Tannaz N. Roshandel utforsker i dette foredraget utfordringer og suksesskriterier for at målet om samarbeid og felles leveranser kan nås. |
Tannaz N. Roshandel
er overingeniør ved Universitetet i Oslo og jobber med UH-IaaS - en infrastrukturskytjeneste for norsk UH-sektor |
|
15:00 | AVSLUTNING AV IT-FORUM |